韶光如斯，不舍晝夜。不凡的2020年，我們已攜手走過半年度。您是否還記得，疫情下為防疫物資、為復工復產(chǎn)穿梭在鄭州大街小巷的人兒？您是否還記得，3月2日回歸崗位內(nèi)心的那份悸動與熱情？您是否還記得，這四個月零四天全力以赴工作得到的那份踏實與堅定？

回首2020年上半年度，我們有太多的感言，太多的情緒，太多的過往，想去回味，想去訴說......在這個五味雜陳的年份里，華埔裝飾集團一路開拓，一路改革，一路奮進，堅實的走過了上半年度。7月6日下午，華埔裝飾集團全體員工在M酒店召開了“凝心聚力 決勝2020——華埔裝飾2020年7月業(yè)務啟動大會暨半年度工作會議”！

高管講話

華埔人，就需要點狼性！張革命董事長表示，華埔裝飾集團改革勢頭正猛，未來也會成立廣告部、產(chǎn)品研發(fā)公司，走整裝和高端模式，并告誡所有的員工要保持初心，勵學習，敢超越。張董還會親自回訪所有客戶，狠抓客戶滿意度，同時評選月度優(yōu)秀員工，帶領高管拜訪家人，以示感恩。

積累+沉淀=爆發(fā)！執(zhí)行總裁賈玉彩再次強調華埔裝飾優(yōu)勢所在，我們有強大的前端營銷團隊，每一款材料都是董事長親自洽談，總裁親自落地執(zhí)行，還有優(yōu)秀的項目經(jīng)理團隊，都在為我們客戶的愛家保駕護航。

華埔是一個正能量的團隊，一直在做正確又卓越的事情。家裝版塊總經(jīng)理曾憲浩講到，同比19年上半年，我們的業(yè)績數(shù)據(jù)是逆勢增長的。在下半年的工作中，會持續(xù)做好客戶滿意度打分考核，優(yōu)化梳理內(nèi)部工作流程，進行工程部組織機構改革，細化工地管理，精準數(shù)據(jù)化管理，力求做到對內(nèi)文化制度高度自信，對外引領河南裝飾企業(yè)的發(fā)展。

公裝版塊總經(jīng)理焦海濤重新定義了公裝范疇，下半年工作重心會落在養(yǎng)客與回單，強化團隊素養(yǎng)。

集團財務總監(jiān)卜彥勛強調開源節(jié)流，財務中心會做好大管家，規(guī)范化、制度化、標準化建設，確保公司做的每項重大決策都有據(jù)可依。

天行健，君子以自強不息！家裝板塊營銷副總劉瑞南表示疫情之下，不是工作需要我，而是我需要工作。市場部是整個公司的第一開關，所有的家裝顧問要做好前置化服務，增加拓客新渠道，提高接待客戶的素養(yǎng)，持續(xù)深入小區(qū)開發(fā)，高標準嚴要求自己。

家裝板塊設計副總朱燕麗多次提到客戶滿意度和定金成單率。在品牌影響力做到標桿的情況下，會加大客戶滿意度的考核力度，督促全員精細化服務客戶。

把客戶家當做自己家來做！家裝板塊工程總監(jiān)張志強做了制度和套系調研，下半年將實行產(chǎn)業(yè)化試點施工。要求所有工程人員嚴格執(zhí)行公司要求，強化客戶滿意度，做好精細化服務。

本次大會由行政副總余永俊主持，余總的妙趣橫生、鏗鏘有力，帶動了全場的激情。

績優(yōu)表彰

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。沒有人能隨隨便便成功，都是勤奮與努力的結果。華埔裝飾集團六月份及上半年度績優(yōu)表彰，一起向標桿學習，上下求索！

（6月份績優(yōu)表彰）

（上半年績優(yōu)表彰）

上半年度精英代表發(fā)言

問渠那得清如許，為有源頭活水來。上半年度優(yōu)秀代表專業(yè)分享，一起求教，共同成長。

（網(wǎng)絡部經(jīng)理  鄭寶龍）

（西區(qū)設計總監(jiān)  楊龍超）

（績優(yōu)個人：家裝顧問李明釗）

（績優(yōu)個人：設計總監(jiān)馬永亮）

（督察客服中心  龐玉龍）

營銷方案宣講

7月是華埔裝飾周年慶典，我們策劃了很多惠客活動，由我們的營銷副總劉瑞南現(xiàn)場宣講方案。

立軍令狀

言必行，信必果！風采展示前，所有團隊需現(xiàn)場簽署軍令狀，自我加壓，杜絕虎頭蛇尾之事出現(xiàn)。立了軍令狀，就要有結果，讓我們在七月，戒驕戒躁，嚴守承諾，拼一個全心全意，贏一個無怨無悔！

任職宣誓

華埔裝飾集團中高層管理人員任職宣誓，將以忠誠報華埔，以人性厚員工，共同攜手，為華埔裝飾集團全面建設成為行業(yè)標桿企業(yè)共同奮斗。

“千金計劃”

健康的體魄，飽滿的精神，昂揚的斗志，是我們?nèi)A埔人的本色，也是業(yè)績蒸蒸日上，快樂生活的基本保障。華埔裝飾集團特別推出“千金計劃”，全員體控，為健康而行！

家人生日會

對所有的煩惱說 bye bye，對所有的快樂說 hi hi，親愛的生日快樂！華埔裝飾7月員工生日會，祝福家人甩掉負重，脫掉煩惱，每一天都精彩萬分！